Mentoring Comercial

Algunos síntomas que presentan las empresas que requieren nuestro Mentoring comercial

Nunca profesionalizamos el área de ventas, fuimos creciendo intuitivamente

Vendemos de la misma forma que hace 20 años

Nos cuesta mucho ganar clientes nuevos

Con la estructura que tengo debería facturar mucho más

Nuestra facturación no llega a los números que nos sirven

El responsable del área comercial no trabaja de la forma que debería

Mi negocio es de venta consultiva y mis vendedores prácticamente despachan

No hay forma que mis vendedores cambien la actitud

En los más de 450 Mentoring realizados, en empresas de todo tipo y segmento, hay una variable que se repite siempre, NO se vende como se debería. En cada una de ellas, no se superan las metas, se vende con descuento o plazos de pago que impactan gravemente en la rentabilidad, la actitud general de los vendedores tiende a ser pasiva, y como solemos decir, los vendedores están “achanchados”. Si buscas una ayuda similar pero en el ámbito académico, bachelorarbeit-schreiben-lassen.com puede ser tu aliado ideal para el desarrollo e implementación de tus proyectos de investigación o escritura de tesis, garantizando un enfoque integral con los recursos que tienes a tu disposición. Delenio logra desarrollar e implementar un Plan de Ventas integral, hacemos un proceso 360° para cambiar radicalmente la forma de vender, con los mismos recursos que cuenta la empresa en el momento que comenzamos una consultoría, ya sea una Pymes, como en una Gran Empresa.

Un Mentoring comercial permite:

  • Planificar un rumbo comercial para tu empresa.
  • Generar una estrategia y una táctica para lograrlo.
  • Implementar el plan y hacer que suceda.
  • Cambiar la actitud y la forma de vender de tu equipo.
  • Construir todas las herramientas para que los vendedores puedan mejorar sus resultados
  • Encontrar las formas que su empresa se diferencia para que Precio y Plazo no sean las variables más comunes para ganar negocios.
  • Tener indicadores que le informen los primeros días del mes que ajustar y como para alcanzar las metas

En síntesis, construir una “forma”, un estilo de ventas único para su empresa, que impacte en forma directa en el ingreso de nuevos clientes y en aumentar lo que le venden a los clientes actuales.

Resulta ideal para aquellas empresas que desarrollaron el área comercial en forma intuitiva, desde la experiencia práctica y necesitan pasar a otro nivel de ventas.
Desarrollo y estandarización de los procesos comerciales, para lograr la mejor performance de resultado posible, con los mismos recursos que tiene hoy la empresa.
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Nuestras soluciones a tus síntomas empresariales

Contrucción de las metas

Construcción de los objetivos de gestión

Gestión de la fuerza de ventas a través de indicadores mesurables y objetivos

Contrucción de los objetivos de los resultados

Construcción de los indicadores de gestión para corregir desvíos a tiempo.

Capacitación de la fuerza de ventas.

Construcción de nuevos esquemas de compensación.

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