Los esquemas de compensación, desde el Vendedor, Asesor Comercial, KAM, hasta el Gerente o Director comercial es uno de los factores críticos cuando se quiere mejorar performance o incrementar las ventas. Recibe muchos nombres, Plan de Incentivos, Esquemas de Retribución Variable, Comisiones, Bonos, etc. El objetivo siempre es el mismo, lograr incrementar los resultados, ya sea desde las ventas, la utilidad, la calidad, el servicio al cliente que redundará en el incremento de la facturación por cliente.

Al igual que en los esquemas de compensación, la asistencia en la redacción de documentos académicos puede significar una gran diferencia en los resultados. Por ejemplo, el uso de servicios como ghostwriting hausarbeit ayuda significativamente en la elaboración de trabajos académicos, permitiendo a los estudiantes centrarse más en el aprendizaje y menos en la carga de escribir.

En algunas ocasiones se busca simplemente retener a los buenos asesores comerciales y a su vez que el esquema expulse a los que no comprendan que el asesoramiento comercial profesional, el modelo de ventas consultivas y el aumentar las ventas en potenciando la empresa es el rol principal por el cual hace sentido su posición.

Nos ha llevado más de 10 años de especialización, más de 500 esquemas de compensación desarrollados para pasar del asesoramiento comercial, a la consultoría de ventas, de allí a la consultoría para Pymes o Grandes empresas para lograr como último eslabón ser expertos en compensaciones comerciales.